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中共承德市國控投資集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會 創(chuàng)建省級文明單位實施方案

  • 發(fā)布時間:2020-05-22

為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,展現(xiàn)集團(tuán)公司良好形象,根據(jù)承德市文明辦《關(guān)于組織開展申報2020年度省級文明單位和市級文明單位創(chuàng)建評選工作的通知》精神,結(jié)合我公司實際,制定如下實施方案:

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,堅持培育和踐行社會主義核心價值觀,以“創(chuàng)文明單位、建文明部室、做文明職工”活動和創(chuàng)建“三型”(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型)集團(tuán)為載體,堅持以人為本、重在建設(shè)的原則,認(rèn)真貫徹“八字”方針(認(rèn)真、規(guī)范、創(chuàng)新、提高),著力提高干部隊伍素質(zhì),不斷豐富和完善創(chuàng)建活動的內(nèi)涵,逐步提高文明創(chuàng)建工作的層次和水平,為建設(shè)新時代“生態(tài)強(qiáng)市、魅力承德”貢獻(xiàn)力量。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,富有戰(zhàn)斗力和凝聚力;干部職工隊伍精誠團(tuán)結(jié),務(wù)實高效,勇于進(jìn)取,服務(wù)優(yōu)質(zhì),朝氣蓬勃,業(yè)績優(yōu)異;環(huán)境建設(shè)“凈、齊、美”,整體工作上水平,力爭跨入省級文明單位行列。

三、創(chuàng)建內(nèi)容

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),不斷提高隊伍素質(zhì)。一要加大思想教育的力度,始終把培養(yǎng)集團(tuán)公司職工的思想道德素質(zhì)和良好的文明素質(zhì)作為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點,切實抓好“五項教育”,即愛國主義、集體主義、社會主義、理想信念和公民道德教育,不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識、宗旨意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識,使創(chuàng)建活動具有強(qiáng)大的生命力和凝聚力。二要搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,構(gòu)筑牢固的思想道德防線,切實做到“珍惜黨員稱號、珍惜公司形象、珍惜個人榮譽(yù)”。堅決杜絕違紀(jì)、違法、違規(guī)案件發(fā)生。三要樹立典型,弘揚(yáng)正氣。大力弘揚(yáng)我們身邊的模范共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者的先進(jìn)事跡,以模范人物的事跡感召人、鼓舞人、引導(dǎo)人、教育人,努力形成“比、學(xué)、趕、超”良好氛圍,樹立積極、向上、創(chuàng)新、有為的精神風(fēng)貌。

(二)深入開展讀書活動,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為抓手,鼓勵廣大干部職工確立終身學(xué)習(xí)的理念,弘揚(yáng)求新、求知、求進(jìn)的學(xué)習(xí)風(fēng)尚;充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排的學(xué)習(xí)時間和周五下午的學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識。通過舉辦專題講座、演講比賽等形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的靈活性、針對性和實效性。要求每位同志年內(nèi)學(xué)習(xí)10篇好文章、讀5本好書,年內(nèi)交1篇學(xué)習(xí)總結(jié)、4篇學(xué)習(xí)心得體會、1本學(xué)習(xí)筆記,并逐人建立學(xué)習(xí)檔案。要對讀書活動開展情況跟蹤問效,一季度檢查一次,年底組織驗收,把學(xué)習(xí)情況與評先、年度考核結(jié)合起來,促進(jìn)干部職工學(xué)習(xí)的主動性、自覺性。

(三)建立健全工作機(jī)制,著力規(guī)范集團(tuán)管理。一是文明辦公。堅持“五個一”、“六個不讓”,積極倡導(dǎo)“六比”?!拔鍌€一”是:說好每一句話,辦好每一件事,接好每一個電話,待好每一位來客,干好每一項工作?!傲鶄€不讓”是:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里拖延,不讓正在處理的工作在我手里積壓,不讓各種差錯在我這里發(fā)生,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓前來辦事的人在我這里被冷落,不讓企業(yè)形象在我這里受影響?!傲取笔牵罕葘W(xué)習(xí)、比干勁、比團(tuán)結(jié)、比風(fēng)格、比奉獻(xiàn)、比自律。工作爭一流、創(chuàng)特色、出亮點。二是健全制度。進(jìn)一步完善集團(tuán)工作制度,實現(xiàn)用制度管人,按規(guī)矩辦事。推行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、失職追究制。完善維穩(wěn)機(jī)制,減少不和諧因素。落實計劃生育國策和反腐倡廉制度。健全機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔制度,維護(hù)辦公場所的良好環(huán)境和秩序。三是規(guī)范用語。以凈化服務(wù)環(huán)境、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)滿意率為重點,全面開展規(guī)范文明用語、使用溫馨話語和杜絕服務(wù)禁語的“三語”活動。

(四)開展多樣活動,活躍文化生活。本著勤儉節(jié)約、扎實有效的原則,積極舉辦各種文明向上的娛樂活動。持續(xù)開展“講文明樹新風(fēng)”和文明細(xì)胞建設(shè)。認(rèn)真開展“修身律己、做文明人”活動,踐行文明禮儀,弘揚(yáng)道德文化,崇尚自強(qiáng)、厚德、崇儉、尚義、守信、明禮、報國、盡孝等中華傳統(tǒng)價值理念。積極參加市直機(jī)關(guān)體育比賽、歌詠比賽等活動。通過開展干部職工喜聞樂見的活動,活躍集團(tuán)文化生活,形成生動活潑、奮發(fā)向上的良好局面。

(五)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。加大資金投入力度,對辦公樓整體裝修,樓院內(nèi)環(huán)境集中整治,適當(dāng)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高集團(tuán)公司環(huán)境的檔次和品味,做到高起點設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)管理;搞好環(huán)境綠化、美化、凈化,不斷改善辦公條件;認(rèn)真落實衛(wèi)生管理制度,清除辦公區(qū)衛(wèi)生死角,堅持全天保潔。加強(qiáng)對保持辦公室整潔的檢查。要保持處室內(nèi)外環(huán)境清潔,辦公用品擺放規(guī)范整齊、干凈整潔,文件資料擺放有序,做到室內(nèi)外無污跡、無痰跡、無紙屑、無煙頭、無雜物,達(dá)到協(xié)調(diào)、優(yōu)雅、美觀。

(六)加強(qiáng)平安建設(shè),做好維穩(wěn)等工作。積極開展普法教育,狠抓內(nèi)部治安管理,重點抓好集團(tuán)公司防盜等工作,對安全保衛(wèi)工作實行一票否決制,實行24小時值班制度。要加強(qiáng)計生工作管理,杜絕違反計劃生育政策現(xiàn)象發(fā)生。

四、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動階段。主要是組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,制訂方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加快創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)組織實施階段。主要是對照創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建內(nèi)容、保障措施的要求,按照實施方案,一件一件抓落實,并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

(三)迎接檢查階段。主要是對照省文明辦有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn),積極開展自檢、自糾自查,做到缺什么補(bǔ)什么,同時報請上級有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗收。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨委委員齊抓共管,各部室各負(fù)其責(zé),集團(tuán)公司全員參與的工作機(jī)制。各部室主要負(fù)責(zé)人是創(chuàng)建工作第一責(zé)任人,是創(chuàng)建活動的組織者、推動者、實踐者。要把創(chuàng)建工作納入本部室全年重點工作,做到有計劃、有講評、有總結(jié)。同時,要明確專人負(fù)責(zé),全面收集整理創(chuàng)建工作資料,及時建立健全創(chuàng)建工作檔案,為創(chuàng)建目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

(二)營造氛圍。要積極實施掛牌上崗、狀態(tài)明崗、隨時查崗、批評脫崗制度,營造創(chuàng)建文化氛圍。要充分利用集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、新聞媒體、標(biāo)牌展板、簡報等形式,營造創(chuàng)建宣傳氛圍。要挖掘培育、樹立一批先進(jìn)典型,營造創(chuàng)建引導(dǎo)氛圍。

(三)狠抓落實。按照方案,分步實施,逐步推進(jìn),逐項落實,定期檢查落實情況,及時總結(jié)經(jīng)驗,克服棚架現(xiàn)象,確保各項創(chuàng)建內(nèi)容落到實處。

(四)確保實效。切忌搞花架子,使活動既開展得轟轟烈烈,又扎扎實實,達(dá)到抓文明單位創(chuàng)建,促人員素質(zhì)提高,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促服務(wù)水平升級,促整體工作上臺階。