為進一步加強公司內部控制和管理，規(guī)范部室日常工作行為，促進各項工作又好又快的發(fā)展，特制定部室員工規(guī)范，要求認真遵照執(zhí)行。

一、資產接收工作規(guī)范

1.資產接收工作前，應準備資產評估報告、土地證、房產證等相關資料，對預接收的資產項目明晰，研究可能存在的問題，詳實記錄。

2.資產接收工作中，對資產評估報告所列的資產逐一進行清點、核實，拍照或其他方式記錄資產性質，如建成年月、成新率、房屋結構、是否存在安全隱患、是否具備開發(fā)利用條件等，對土地的四至范圍，四鄰或明顯界限標志物進行記錄，如由必要進行四鄰簽字進行確認。

3.資產接收工作后，對資產的接收情況統(tǒng)一記錄，形成資產交接清單，由接收方、移交方、見證方三方簽字，完成資產交接工作。

4.資產接收工作要求：認真負責、直面問題、廉潔自律、公正公平、實事求是。

二、資產管理工作規(guī)范

1.明確管護方式。對具備派駐保安條件的資產，委托專業(yè)公司進行管護、對不具備派駐保安條件的資產，定期不定期進行巡查。

2.明確安全責任。每處資產按照消防要求配備滅火器材，嚴防火災的發(fā)生；每處資產按照要求進行封閉式管理，嚴防私自進入；每處資產按照要求進行安全隱患排查，嚴防因倒塌、高空跌落產生的一切安全責任事故。每處資產按照行業(yè)規(guī)范進行水電暖管理，如無人值守，切斷水電暖等基礎設施。有人值守地塊，做好電力保障供應。